施工合同无效后怎么算账：折价补偿、管理费、违约金与利息的计算顺序

一个厂房项目，合同价 2400 万，实际施工人借资质施工，验收合格，发包人已经付了 1600 万。谈判桌上，出借资质的一方要扣 3% 管理费，实际施工人要按合同全额结算还要违约金和利息，发包人说合同无效只肯按定额给。三方各说各话，其实是在算三道不同的题。下面把这道题拆成变量、公式、区间和例子。

一、四个变量先固定下来，否则无法计算

法院审理这类案子，顺序是固定的：先看合同效力，再看工程质量，再看已完工程量，最后才算钱。顺序颠倒，算出来的数一定是错的。

质量这一关过不了，后面全部免谈。《民法典》第793条说得很清楚：验收合格才有折价补偿，验收不合格的，修复后合格的扣修复费，修复后仍不合格的，工程款请求不予支持。注意是“不予支持”，不是“打折支持”。

二、折价补偿的算式：参照约定，不是按约定全额支付

公式写出来并不复杂：

折价补偿额 = 参照约定计价方式核算的已完工程造价 － 已付款 － 甲供材料款 － 代垫费用 － 质量修复费用 － 其他应由承包人承担的费用

四个变量里，“已完工程造价”是唯一需要专业判断的，其余都是流水账。所谓“参照”，实践中绝大多数判决就是按合同约定的计价方式和单价核算，因为这是最接近双方真实意思的尺子。真正拉开差距的是三种情况。

合同价明显偏离市场。中标价压到成本线以下，或者关联交易虚高，法院可能改用定额或市场价核算，但要在判决里说明理由。

无效是一方过错造成的。发包人明知承包人无资质仍然发包，或者招标人与投标人串通，过错比例会体现在折价补偿的调整上。这个调整没有法定比例，不要拿“一般打八折”当预期。

工程量本身有争议。签证单没签字、变更没走书面流程、隐蔽工程没验收记录，这部分工程量很可能算不进去。工程做完再补签证，难度比施工时签一张单子大十倍。

三、管理费：扣不扣，看有没有真的管

借用资质是这类纠纷里最常见的场景。出借资质的企业按结算价收 1%~5% 的管理费，合同无效后，实际施工人起诉要求返还，出借资质方反过来主张从应付工程款里扣。两边都有道理，也都不一定成立。

判断标准就三条，很实在。

有没有实际投入。 派驻了项目经理、技术负责人、安全员，工资社保从这个公司走，参与材料采购和现场协调，会议纪要上有签字，这些是硬证据。

有没有承担责任。 工程质量出问题谁去处理，安全事故谁去应付，发票谁开，工人工资谁垫。承担了责任，管理费就有对价。

费用有没有实际发生。 有没有收款凭证、发票、记账凭证。只是合同里写了一行“管理费 3%”，从来没有实际支付，主张扣除就很难成立。

结果通常是三档：全程派驻、实际管理的，多数法院支持按约定比例扣除或不予返还；只盖章、不派人、不管事的，管理费主张一般不被支持，已经收的还可能判返还；介于两者之间的，按实际投入酌减，可能部分支持。

这里要分清两本账。行政责任是另一条线，《建筑法》第66条对出借资质规定了没收违法所得、罚款、可以责令停业整顿、降低资质等级。行政处罚和民事结算分开走，不要以为被罚过款就不用再算民事的账。

四、违约金随合同失效，但损失赔偿可以“参照”

这一节最容易起诉错。合同无效，违约金条款不产生效力，起诉状里写“请求判令支付违约金 200 万”，这条请求大概率被驳回，还白交一笔诉讼费。

正确的路径是换成损失赔偿。《民法典》第157条给了请求权基础，法释〔2020〕25号第6条给了计算办法：损失大小无法确定的，可以参照合同约定的质量标准、建设工期、工程价款支付时间等内容确定。换句话说，违约金条款不能直接用，但它可以作为计算损失的参照。

发包人主张工期延误损失，就参照合同里的工期违约金标准算，再按双方过错比例打折。承包人主张逾期付款损失，就参照合同约定的逾期付款违约金标准，或者直接按 LPR 主张资金占用损失。两条路都走得通，但举证责任在主张的一方。

五、利息从哪天开始算：三个时间点，差出几十万

利息起算点是这类案子里最容易被忽略、也最容易吃亏的地方。法释〔2020〕25号第26条给了三个时间点，按顺序适用。

算一笔账。假设折价补偿额 1000 万，应付款日是 2023 年 6 月 1 日，判决生效在 2025 年 6 月 1 日，按 3.45% 的 LPR 举例计算（实际以计息期间公布的 LPR 为准）：1000 万 × 3.45% × 2 年 ≈ 69 万。如果起诉时把起算点写成起诉之日，这两年的利息就是 69 万，直接归零。差一年，就是 34.5 万。

所以起诉前要做一件事：把交付记录、结算文件签收单、微信发送记录、快递面单找出来，倒推应付款日是哪一天。这一天的证据，比多写三页代理词有用。

六、造价鉴定：什么时候必须做，什么时候做了也白做

不是所有案子都需要鉴定。法释〔2020〕25号第21条明确：当事人约定按固定价结算工程价款，一方请求对造价进行鉴定的，法院不予支持。第22条又说：只对有争议的事实鉴定，争议范围不能确定或者双方都要求全面鉴定的除外。

换句话说，固定总价合同想通过鉴定推翻约定价格，基本走不通。真正需要鉴定的是工程量有争议、设计变更多、材料价格调整没有依据这几种情况。

成本要有心理准备。鉴定费通常按争议金额分段累进收取，各地标准不同，几十万标的的案件常见几千到两三万元，千万级标的可能十万元以上；周期三到六个月是常态，涉及隐蔽工程、多版图纸的更久。这笔钱一般由申请方先垫付，最终由法院按责任比例决定分担。

七、两个具体例子，把数走一遍

两个例子放在一起看，能看出一条规律：决定金额的不是合同无效这个结论，而是质量、工程量、管理投入、起算点这四个具体事实。

八、最容易算错的四个地方

优先受偿权还要多说一句：合同无效时承包人能否主张，各地裁判存在个案差异，但 18 个月的期限不等人，先评估再决定是否行使，比在执行阶段想起来要稳妥。

再给一个能马上做的动作：把合同、补充协议、付款回单、签证单、变更单、验收记录按时间顺序编号，做一张三栏表——已完工程量、已付款、应扣项。这张表既是谈判底稿，也是起诉时诉讼请求的计算依据。表做不出来，说明证据还没理顺，这时候谈结算，谈的其实是运气。